N.E.W.S.® Impact Global

Как мы вносим свой вклад?

N.E.W.S.® Navigation

Основана в 2006 году в Лозанне, Швейцария
Офисы в Швейцарии и Великобритании
Более 30 лет международного опыта

N.E.W.S.® Navigation предлагает набор коучинговых и тренинговых решений, основанных на компасе N.E.W.S.®, который помогает отдельным людям, командам и компаниям процветать во время перемен. В нем выделяются 3 практических решения, которые можно применять в режиме реального времени для перехода от кризиса к рутине и восстановлению. Программы N.E.W.S.S.® Navigation отмечены множеством наград во всем мире и гарантированно дают впечатляющие результаты.

Программы успешно и с энтузиазмом внедряются по всему миру с 2011 года, повышая эффективность и производительность организаций.

  • 18 разнообразных программ, множество решений.
  • Лицензированные фасилитаторы в 47 странах на 5 континентах.
  • Крупнейшие клиенты из списка Fortune 100.
  • Программы переведены на 13 языков.
  • Тысячи менеджеров успешно прошли обучение и тренинги.

Компасс N.E.W.S.®

Компас N.E.W.S.® — это структурированная, систематическая система, основанная на метафоре компаса. Она предоставляет отдельным людям, командам и организациям специальные инструменты для навигации в сложных ситуациях и меняющемся окружении.
На каждом этапе принятия решения и, конечно, на каждом значимом перекрестке необходимо ответить на 4 фундаментальных вопроса, изображенных на рисунке.

Ответы на эти вопросы должны быть получены на трех уровнях: личностном, межличностном и организационном. Разрабатывая эти вопросы на этих трех уровнях, мы создаем матрицу, охватывающую 12 важных областей организационного прогресса. Мы называем эту матрицу «12 коробок».

Глубокий и простой, структурированный, практичный и ориентированный на результат, компас разработан для удовлетворения навигационных потребностей отдельных людей, команд и организаций. Он предоставляет четкую и структурированную дорожную карту процесса и обеспечивает выдающиеся результаты.

award-logo-1
award-logo-2
award-logo-3
award-logo-4
award-logo-5
award-logo-6

В эпоху перемен и испытаний возникает необходимость в:

Новая организация
Новые процессы и возможности

  • Осведомленность и устойчивость
  • Гибкость и подвижность
  • Оперативно реагировать на изменения
  • Культура прозрачности и сотрудничества
  • Быстрое каскадирование и выравнивание
  • Инновации и творчество
  • Гибкая структура

Новый лидер
Новые возможности

  • Устойчивость перед лицом перемен/трудностей
  • Открытость и гибкость
  • Участливый, внимательный и хороший слушатель
  • Новаторство, креативность и интуиция
  • Смелый, способный идти на риск
  • Устойчивость, умение справляться со стрессом
  • Развивает людей и команды
  • Проактив

Решения N.E.W.S.® для времен V.U.C.A.

Развитие команд

Новые организационные процессы

  • Они повышают способность организации процветать в условиях перемен
  • Обеспечивает процессы и инструменты, поддерживающие оперативность, гибкость, быстрое согласование и каскадирование.

Развитие лидерских качеств

Новые возможности руководства

  • Развивайте новые лидерские навыки: ведение самого себя, ведение дискуссий один на один и один на много, создание приверженности и эффективности в командах.
  • Повышение устойчивости внимания, открытости, гибкости, умения слушать и руководить общением - вовлечение людей в процесс.

N.E.W.S.® Специальные решения

Для текущей ситуации

Mission Possible

Управление ресурсами менеджмента с максимальной эффективностью

Advanced Virtual Leadership

Управление удаленными командами - онлайн, максимальная отдача и результаты

Getting out of crisis

Re-Navigation

Пересматривайте деятельность компании каждые 6 месяцев/1 год после изменений в компании, на рынке или внутри компании.

Regroup & Restart

Стратегическая перегруппировка и перезапуск организаций и команд после серьезных изменений, вызванных кризисом

Решения по управлению изменениями Тренинги по развитию лидерских качеств Self NAV, MAC, MAT, MAT, MP, AVL

Самонавигация "я с собой"

Вдохновляющая программа для перспективных лидеров, которые только пришли в организацию или работают в ней уже некоторое время и обладают высоким потенциалом. Программа дарит откровение и меняет мышление. Она помогает выкристаллизовать и укрепить карьеру лидеров в компании. Она направляет лидеров к большей ответственности, инициативе, творчеству и инновациям.
Запросить подробности

Менеджер как тренер, "я с каждым членом команды".

Программа для руководителей всех уровней. Это прагматичная и простая в освоении и применении модель того, как менеджеры смогут вовлечь, мотивировать и добиться успеха каждого члена команды с помощью встреч один на один. Программа содержит конкретные решения для 10 типичных повседневных бизнес-ситуаций.
Запросить подробности

Менеджер как командный навигатор, "я со всей командой".

Программа для руководителей всех уровней. Она прагматична, предлагает четкие решения и простые в освоении и применении модели того, как менеджеры смогут вовлечь и мотивировать всю команду с помощью групповых, личных и виртуальных встреч. В ней содержатся конкретные решения для 12 типичных повседневных бизнес-ситуаций.
Запросить подробности

Миссия выполнима: "Управляй своим днем!"

Программа для руководителей всех уровней и ключевых сотрудников. Она учит руководить своим днем, а не быть пассажиром, тем самым получая 3-4 часа активности в день. Примеры на 100% применимы к ситуациям участников.
Запросить подробности

Продвинутое виртуальное лидерство, "руководство удаленной/онлайн командой"

Программа прагматична, в ней представлены четкие решения и модели, применимые к командной работе в Интернете. Речь идет о том, как менеджеры смогут вовлечь и мотивировать всю команду в результате работы с ней в режиме онлайн. Программа способствует пониманию ограничений и особенностей руководства через онлайн-взаимодействие и предоставляет мощные инструменты для достижения успеха. Программа содержит конкретные решения для 12 типичных повседневных деловых ситуаций.
Запросить подробности

Семинары по организационному развитию
ORG NAV, TEAM NAV, Regroup/Restart, Re-Navigation

Организация-навигация, "выравнивание лидерства компании"

Практический стратегический семинар для руководства компании и организации (члены совета директоров, ключевые менеджеры). Семинар работает с реальным кейсом компании, создавая высокий уровень согласованности, вовлеченности и фокусировки. Результаты по бизнес-показателям отслеживаются и калибруются в ходе последующих сессий и достигают впечатляющего уровня.
Запросить подробности

Командная навигация "выравнивание команд"

Практический стратегический семинар для департаментских, Agile и Ad-hoc команд. Семинар работает с реальными кейсами команд, создавая высокоуровневую согласованность, вовлеченность и фокус. Результаты в бизнес-показателях отслеживаются и калибруются в ходе последующих сессий и достигают впечатляющих уровней. Отличный эффект также для сотрудничества между командами, которые находятся в сложных отношениях друг с другом.
Запросить подробности

Ре-навигация, "выравнивание организации или команды

Практический семинар стратегического типа для руководства, отделов, Agile и специальных команд. Семинар работает на реальном примере команд в компаниях, которые вовлечены в непрерывный процесс навигации и нуждаются в пересмотре направления каждые 6 месяцев/1 год, следуя за эволюцией сиуа компании, развитием рынка или внутренними изменениями. Результаты по бизнес-показателям отслеживаются и калибруются в ходе последующих сессий и достигают впечатляющего уровня. Отличный эффект также для сотрудничества между командами, которые находятся в сложных отношениях друг с другом.
Запросить подробности

Перегруппировка/перезапуск "выравнивание организации или команды"

Практический стратегический семинар для управленческих, департаментских, Agile, специальных команд. Семинар работает с реальным кейсом команды в компаниях, перегруппировывающихся после крупных стратегических изменений, слияния/поглощения, после экономического кризиса, после сложной внутренней ситуации; создает высокий уровень согласованности, вовлеченности и фокуса. Результаты по бизнес-показателям отслеживаются и калибруются в ходе последующих сессий и достигают впечатляющего уровня. Отличный эффект также для сотрудничества между командами, которые находятся в сложных отношениях друг с другом. Семинары носят полностью прикладной характер, они работают непосредственно с "кейсом" клиента (проблемой или возможностью) и продолжаются с последующим сопровождением до получения результата. Чтобы увидеть эффект, необходимо провести хотя бы 1 "пилотный" семинар с 1 командой, ... все клиенты, которые провели семинар с одной командой, впоследствии заказали его для всех (команд/отделов).
Запросить подробности

Клиенты N.E.W.S.S.® Navigation по всему миру

Получить совет




    Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку своих персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

    Один центр для полного обучения.

    Курсы

    О компании

    Подпишитесь на рассылку

    Оставайтесь в курсе всех последних новостей. Мы будем информировать Вас по электронной почте о последних новостях и предложениях.

      Copyright © 2024 Xontech Academy