Есть три основные причины, по которым нам нужны лидеры:
- Безопасность
- Цель
- Реализация
Безопасность — это устранение угроз и барьеров.
Цель — это обеспечение видения и принадлежности.
Реализация — это достижение целей и успеха.
У нас есть естественная потребность в лидерах
Мы рождаемся с естественным желанием быть ведомыми.
Нам нужны лидеры не потому, что так велит общество или работодатель. Нам нужны лидеры, потому что у нас есть врожденная предрасположенность к тому, чтобы нас направляли, лелеяли и поддерживали на протяжении всей нашей жизни.
Наше естественное желание искать лидеров можно связать с иерархией потребностей Маслоу, о которой мы расскажем в этой статье.
Есть три фундаментальные причины, по которым нам нужны лидеры.
- Безопасность: устранение угроз и барьеров
Первая фундаментальная причина, по которой нам нужны лидеры, связана с фундаментальной человеческой потребностью в выживании. Мы сделаем все, чтобы выжить и поддержать свою жизнь.
В детстве нас обычно направляют родители, и они оказывают значительное влияние на нашу безопасность. Они делают это, устраняя угрозы и барьеры, которые могут поставить под угрозу нашу безопасность.
По мере того как мы растем и развиваемся, наши родители, как мы полагаем, научили нас достаточному, чтобы мы могли самостоятельно обеспечивать свою безопасность и здоровье.
Однако, достигнув совершеннолетия, мы оказываемся в новых и сложных ситуациях, с которыми раньше не сталкивались.
Это может заставить нас почувствовать угрозу и неуверенность, причем не обязательно за нашу личную безопасность или жизнь, но скорее за наш комфорт, гордость, целостность и будущий успех.
Естественно, мы будем искать лидеров, руководство и поддержку у тех, кто может их предоставить, чтобы свести к минимуму любые угрозы и барьеры, с которыми мы сталкиваемся.
Если наша способность выполнять работу на должном уровне находится под угрозой, это может негативно сказаться на нашем будущем успехе и прогрессе.
- Цель: Обеспечение видения и принадлежности
Вторая причина, по которой нам нужны лидеры, связана с извечным вопросом, который задают люди: «Для чего мы здесь?».
Хотя мы так и не нашли окончательного ответа на этот вопрос, это не мешает нам пытаться. У нас есть естественное желание понять свое предназначение и обрести чувство смысла и сопричастности своей жизни.
Лидеры не могут ответить на глубокий вопрос «Для чего мы здесь?» в полном смысле этого слова.
Однако они способны ответить на этот вопрос применительно к нашей работе и нашей жизни. Мы ждем от лидеров ответа на этот вопрос.
Хорошие лидеры обладают видением и способны сформулировать цель и смысл таким образом, чтобы вдохновить и мотивировать других.
Лидеры помогают нам определить, понять и уточнить нашу цель. Они помогают нам выровнять наше мышление и прояснить мотивы, стоящие за нашей работой.
Люди ищут ответы и понимание во всем, что они делают, и лидеры в какой-то мере помогают удовлетворить эту потребность.
- Реализация: создание условий для достижения целей и успеха
Третья причина, по которой нам нужны лидеры, связана с нашим желанием расти и развиваться, чтобы жить успешной жизнью.
Часто это становится более значимым, когда угрозы сведены к минимуму, а цель прояснена, что создает прочную платформу для достижения успеха.
Естественно хотеть быть лучшим, чем ты можешь быть, преуспевать в том, что ты делаешь, учиться, расти и развиваться. Наше естественное стремление к успеху основано на потребности в безопасности и цели.
Чем больше мы достигаем и продвигаемся по карьерной лестнице и в жизни, тем более защищенными мы будем и тем больше цели и принадлежности сможем реализовать.
В детстве наши родители и учителя обеспечивают нам лидерство, чтобы поддержать наши достижения, но когда мы оказываемся в новых и сложных ситуациях, став взрослыми, мы вынуждены искать лидерство в новых и более разнообразных источниках.
Хорошие лидеры значительно повышают наш потенциал успеха и достижений, максимально увеличивая нашу работоспособность.
Они способны поддержать и направить нас во всех наших начинаниях. Они дают нам то, что нам нужно, предоставляют нам свободу действий, наделяют нас полномочиями, вознаграждают нас и вообще всячески способствуют нашему прогрессу.
Три причины, по которым нам нужны лидеры — безопасность, цель и самореализация, — можно полностью соотнести с иерархией потребностей Маслоу.
Иерархия потребностей Маслоу была впервые предложена Абрахамом Маслоу в 1943 году в его статье «Теория человеческой мотивации» в журнале Psychological Review.
Два нижних уровня пирамиды Маслоу посвящены «физиологическим потребностям» и «потребностям безопасности». Это важнейшие человеческие потребности, которые соответствуют первой причине, по которой нам нужны лидеры, — безопасности.
Два средних уровня пирамиды связаны с «любовью и принадлежностью» и «чувством собственного достоинства». Если нижний уровень, в основе которого лежит безопасность, удовлетворен, то можно развить любовь, принадлежность и чувство собственного достоинства, что соответствует второй причине, по которой нам нужны лидеры, — цели.
Верхний уровень пирамиды связан с «самореализацией» и превращением в лучшего человека, каким мы только можем быть. Это хорошо согласуется с третьей причиной, по которой нам нужны лидеры, — эффективностью.
Иерархическая модель мотивации и потребностей Маслоу обеспечивает хорошую основу для понимания роли, которую лидеры играют в поддержке других людей.
Источник: Джонатан Сэндлинг
