Cursul Metodologia Agile este pentru tine dacă faci parte dintr-o echipă:
care gestionează produse livrabile cu schimbare rapidă; cum ar fi produsele tehnologice.
ce colaborează îndeaproape cu clienții și cu alte părți externe pe parcursul unui proiect.
care pune accentul pe îmbunătățirea procesului și a produselor și care are nevoie de o metodă de avansare continuă.
cu numeroase sarcini interdependente care trebuie să conlucreze strâns și să comunice frecvent pentru a asigura succesul.
care creează prototipuri înainte de a construi rezultatul final al proiectului.
care trebuie să aibă feedback rapid de la fiecare iterație a produsului înainte de a crea următorul proiect.
ce lucrează la proiecte care evoluează sau nu au un domeniu de aplicare și cerințe clare la început.
Locația
Online, platforma Zoom.
Formatul cursului
Deschis/închis
Diploma
Certificat GSDC
Materiale oferite
Suport de curs în format PDF
Beneficiile participării la curs
01
Vei înțelege bine esența noilor moduri de abordare a proiectelor, mult mai eficace și eficiente decât cele tradiționale: metoda Agile și Metodologia SCRUM.
02
Vei învăța temeinic cum se pun în practică toate instrumentele specifice Agile și SCRUM, în activitatea ta din companie.
03
Vei deprinde bine modalitățile de lucru practice, prin exerciții concrete și reprezentative.
Programul de instruire
Zile:
2 zile a câte 2 sesiuni pe zi
Sesiuni:
În total 4 sesiuni, 4 ore fiecare, pauze de prânz și cafea incluse.
Orar zilnic:
De la 8.30 – 12.30 și 13.00 – 16.30
Conţinut curs:
Întrebări care își vor găsi răspuns la curs:
- Care sunt diferențele dintre abordările Agile și cele tradiționale de Project Management?
- Care sunt beneficiile utilizării abordărilor Agile, în activitățile IT, dar și în activitățile non-IT?
- Care sunt principiile de bază ale metodei Agile?
- Cum se utilizează cea mai eficientă dintre metodologii – SCRUM din perspectiva rolurilor, instrumentelor și tehnicilor?
Conținut curs:
- Definiție
- Agile și Waterfall. Caracteristici și diferențe.
- Cele mai utilizate metode Agile.
- Dificultăți clasice în implementarea metodelor Agile.
- Agile Manifesto.
- Agile caracteristici și concepte.
- Dezvoltarea iterativă și incrementală.
- Lista de cerințe prioritizată.
- Iterații.
- Releas-uri.
- Principii pentru managementul proiectelor Agile.
Ți se potrivește cursul, dar vrei mai multă informație? Solicită programul cursului pe e-mail.
Recenzii
Cursul este puternic interactiv
Trainer:
Daniel Marcu
Senior Trainer
Este specialist în Lean Six Sigma și RPA, cu peste 15 ani de experiență în management și consultanță în diferite industrii, conducând Departamentele de Managementul Performanței și de Optimizare și Eficiență ale unei prestigioase multinaționale, timp de mulți ani.
Daniel are o expertiză vastă în management, conducând echipe de dimensiuni variate din poziția de manager, până la nivelul de Director (Head of). A implementat multiple proiecte de dimensiuni mari și foarte mari cu obiective de optimizare organizațională și optimizare de procese și proiecte transformaționale, de management al schimbării și dezvoltare de personal; de asemenea, s-a ocupat și de proiecte tehnice în diferite companii și industrii.
Daniel este absolvent al Academiei de Studii Economice București, secție Relații Internaționale; este Black Belt Lean Six Sigma certificat internațional (IASSC/BFS), Project Manager Professional (PMI) și Scrum Master (Agile expert) activând totodată ca Subject Matter Expert pentru Global Skills Development Group, un prestigios organism de certificare.
Investiția în program:
(per participant)
- Pentru diploma GSDC se adaugă - 230 euro, taxa de examen internațional
- Pentru participarea la minim un curs XONTECH Academy, primești: - un voucher în valoare de 50 EUR pentru următorul curs, valabil până la sfârșitul acestui an.
ROI garantat > 500%
Echipa Noastră
Director General
Trainer, Coach
Director Marketing
Conducător Departament Instruire
Marketing expert
