Cursul Managementul Performanței - prin Obiective este pentru tine dacă ești:
Manager din linia 2
Team leader
Manager de proiect
Locația
Offline sau Online, platforma ZOOM
Formatul cursului
Deschis
Diploma
De participare, „Xontech Academy”
Materiale oferite
Suport de curs în format PDF
Beneficiile participării la curs
01
Vei înțelege care este esența și importanța managementului în afaceri;
02
Vei afla care sunt cele 3 principii ale succesului echipelor;
03
Vei învăța cum să îți setezi obiectivele și cum să livrezi un produs final de calitate;
04
Vei cunoaște care sunt elementele din ciclul de bază în management;
05
Vei fi capabil să îți setezi obiectivele, să planifici și să faci o revizuire a proiectului;
06
Vei fi capabil să livrezi un produs final de calitate, conform cerințelor specifice ale clientului.
Programul de instruire
Zile:
2 zile
Sesiuni:
În total 4 sesiuni a câte 3,5 – 4 ore cu pauze de prânz și de cafea. Două sesiuni pe zi.
Orar zilnic:
9:00-12:30 și 13:00-16:30
Întrebări care își vor găsi răspunsul în curs:
- Cum se obține performanța de top? Dar în timpuri de provocare?
- Ce motivează și ține oamenii implicați la maximum?
- Care sunt competențele necesare pentru a obține performanță de la Echipa ta?
- Care este diferența dintre lucrul individual și lucrul cu echipa?
- Ce mecanisme activează și „țin în priză” o echipă?
- Care sunt competențele și aptitudinile necesare unui manager de succes?
- Cum setez obiectivele și cum mă asigur că vor fi îndeplinite?
Înscrie-te astăzi la curs și dezvoltă-ți abilitățile pentru viitor
Recenzii
Atelierul este puternic interactiv
Fiecare modul este însoțit de Aplicații Practice și Studii de Caz. Ziua II este exclusiv practică, pentru însușirea cu măiestrie a Tehnicilor de Management prin Obiective. Elementele de Gamification animă atmosfera și accelerează învățarea.
Speakerul cursului
ADRIAN BARBU
Master Trainer/Executive Coach
Și-a început cariera ca team-leader în Logistică în Franța. Are o experiență practică de peste 16 ani ca manager în companii multinaționale la nivel de Board local și internațional, în Vânzări, Marketing, Achiziții, Dezvoltare.
A acumulat ulterior o valoroasă expertiză în peste 15 ani de consultanță, training și coaching pentru peste 150 de companii de top, multinaționale și locale, din diverse industrii (Automotive, Robotica, IT, Banking, Electronice, Farma, Asigurări, FMCG, Cosmetice, Anvelope, Mobilier și Decorațiuni), deservind unele dintre aceste companii în mai multe țări (Grecia, Cehia, Slovacia, Ungaria, Serbia, Ucraina, Bulgaria, Polonia, Pakistan).
În această ipostază, sprijină echipe de lideri să creeze, să inoveze și să implementeze cu succes strategiile companiilor lor pe termen mediu și lung. Prin programele livrate, Adrian susține gândirea strategică, sinergia de echipă, implicarea, inovația și performanța sustenabilă.
Adrian este invitat pe 4 continente ca și Key Note Speaker la conferințe internaționale și în ultimii ani a obținut mereu locul I în scorul de feedback al audienței. Activează ca Executive Coach și face voluntariat ca Business Mentor pentru start-up-uri studențesti.
Cu un solid background academic BA în Lingvistică și MBA în Administrarea Companiilor, certificat internațional ca Executive Coach (ICF-ACSTH), ca NLP Master (Richard Bandler – School), și ca expert în Customer Experience Management, Adrian reușește de fiecare dată să creeze pentru participanți, în sala sau mediul online de curs, o experiență unică, provocatoare, transformatoare.
Adrian este Master Trainer pentru Strategie, Managementul Performanței/MBO și Managementul Schimbării, Leadership, Vânzări, Negociere și Inteligența Emoțională aplicată.
Investiția în program:
(per participant)
- Pentru participarea la minim un curs XONTECH Academy, primești: - un voucher în valoare de 50 EUR pentru următorul curs, valabil până la sfârșitul acestui an.
ROI garantat > 500%
Echipa Noastră
Director General
Trainer, Coach
Director Marketing
Conducător Departament Instruire
Marketing expert
