Курс "Методология Agile" предназначен для для Вас, если Вы являетесь частью команды:
которые управляют быстро меняющимися поставками; например, технологическими продуктами.
тесно сотрудничать с клиентами и другими внешними сторонами в ходе реализации проекта.
которая уделяет особое внимание совершенствованию процессов и продуктов и нуждается в методе постоянного совершенствования.
с многочисленными взаимозависимыми задачами, которые должны тесно сотрудничать и часто общаться, чтобы обеспечить успех.
которые создают прототипы, прежде чем приступить к созданию конечного результата проекта.
Которые должны получать быструю обратную связь от каждой итерации продукта, прежде чем приступать к созданию следующего проекта.
работая над проектами, которые развиваются или не имеют четкого объема и требований на начальном этапе.
Расположение
Онлайн, платформа Zoom.
Формат курса
Открытый/закрытый
Диплом
Сертификат GSDC
Предлагаемые материалы
Поддержка курсов в формате PDF
Преимущества посещения курса
01
Вы будете хорошо понимать суть новых способов подхода к проектам, гораздо более эффективных и действенных, чем традиционные: метод Agile и методология SCRUM.
02
Вы узнаете, как применить все специфические инструменты Agile и SCRUM на практике в своей компании.
03
Вы познакомитесь с практическими способами работы с помощью конкретных и показательных упражнений.
Программа обучения
Дней:
2 дня по 2 занятия в день
Сессии:
Всего 4 сессии по 4 часа каждая, обед и кофе-брейки включены.
Часы приема:
С 8.30 утра до 12.30 дня и с 13.00 до 16.30 дня.
Содержание курса:
Вопросы, на которые будут даны ответы во время курса:
- Каковы различия между Agile и традиционными подходами к управлению проектами?
- Каковы преимущества использования Agile-подходов в ИТ- и не ИТ-деятельности?
- Каковы основные принципы метода Agile?
- Как использовать самую эффективную методологию - SCRUM с точки зрения ролей, инструментов и техник?
Содержание курса:
- Определение
- Agile и Waterfall. Особенности и различия.
- Наиболее используемые методы Agile.
- Классические трудности при внедрении Agile-методов.
- Agile Manifesto.
- Особенности и концепции Agile.
- Итеративная и инкрементальная разработка.
- Приоритетный список требований.
- Итерации.
- Releas-uri.
- Принципы управления проектами Agile.
Курс Вам подходит, но Вы хотите получить больше больше информации? Запросите программу курса по электронной почте.
Отзывы
Курс очень интерактивный
Семинар Agile with Scrum — это четкое и исчерпывающее введение в эти современные и эффективные методы работы над проектами. Ориентированный на практику, с большим количеством упражнений и примеров, тренинг будет очень полезным и одновременно приятным опытом обучения.
Тренер:
Daniel Marcu
Старший тренер
Он — специалист по Lean Six Sigma и RPA с более чем 15-летним опытом работы в области управления и консалтинга в различных отраслях, в течение многих лет возглавлял отделы управления производительностью, оптимизации и эффективности в престижной международной компании.
Дэниел обладает обширным управленческим опытом, возглавляя команды разного размера — от менеджера до руководителя. Он реализовал множество крупных и очень крупных проектов, направленных на организационную оптимизацию и оптимизацию процессов, а также проекты по трансформации, управлению изменениями и развитию персонала; он также занимался техническими проектами в различных компаниях и отраслях.
Даниэль окончил Бухарестскую академию экономических исследований по специальности «Международные отношения»; он имеет международные сертификаты Lean Six Sigma Black Belt (IASSC/BFS), Project Manager Professional (PMI) и Scrum Master (Agile expert), а также является экспертом по предмету для Global Skills Development Group, престижного органа по сертификации.
Инвестиции в программу:
(на одного участника)
- Для получения диплома GSDC добавьте - 230 евро за международный экзамен.
- За посещение хотя бы одного курса Академии XONTECH вы получите: - ваучер на сумму 50 евро на следующий курс, действительный до конца этого года.
Гарантированная рентабельность инвестиций > 500%
Наша команда
Генеральный директор
Тренер, коуч
Директор по маркетингу
Руководитель отдела обучения
Эксперт по маркетингу
