N.E.W.S.™ Navigation предлагает набор коучинговых и тренинговых решений, которые помогают отдельным людям, командам и организациям процветать во время перемен. В ней особое внимание уделяется 3 практическим решениям, которые можно применять в режиме реального времени для перехода от кризиса к рутине и восстановлению. Навигационные программы N.E.W.S.S.™ отмечены множеством наград по всему миру и гарантированно дают впечатляющие результаты. Эти программы предлагаются исключительно на молдавском рынке через Академию Xontech.
Мы живем в неожиданно стрессовое, меняющееся время, которое влияет на нас на всех уровнях — личном, межличностном и организационном. Однако нельзя выпускать ситуацию из-под контроля. Мы должны адаптироваться, чтобы стабильно достигать желаемых результатов даже в кризисные времена.
Программы обучениянавигации N.E.W.S.S.™ основаны на структурированной, систематической схеме, в основе которой лежит метафора компаса (N.E.W.S.S.™ Compass). Она предоставляет отдельным людям, командам и организациям специальные инструменты для навигации в сложных ситуациях и меняющихся условиях. На каждом этапе принятия решений и, конечно же, на каждом значимом перекрестке необходимо ответить на 4 фундаментальных вопроса, согласно «Компасу»:
На эти вопросы необходимо ответить на трех уровнях: личном, межличностном и организационном.
Глубокий и простой, структурированный, практичный и ориентированный на результат, компас N.E.W.S™ разработан для удовлетворения навигационных потребностей отдельных людей, команд и организаций. Он обеспечивает четкую и структурированную дорожную карту процесса и генерирует очевидные выдающиеся результаты.
В повседневной жизни даже самые успешные менеджеры редко преодолевают Север и Запад («что делать, как, когда, с какими ресурсами»), а компас обеспечивает мотивацию (Восток) и преодолевает индивидуальные или групповые ограничения (Юг).
Навигационные решения N.E.W.S.™ отмечены многими мировыми наградами и имеют весьма престижный статус. К ним относятся:
#1. Развитие команды — практические, стратегические семинары, работающие с реальными кейсами компаний, создающие высокоуровневую согласованность, вовлеченность и сфокусированность. Большой эффект достигается и для команд, которые находятся в сложных отношениях друг с другом. Результаты по бизнес-показателям отслеживаются и калибруются в ходе последующих сессий и достигают впечатляющих уровней.
- Организационная навигация «Выравнивание лидерства компании». Для руководства компании (членов совета директоров, ключевых менеджеров).
- Навигация по командам, «Выравнивание команды». Для департаментских, Agile или Ad-hoc команд.
- Повторная навигация, «Выравнивание организации или команды». Для управленческих, департаментских, Agile или Ad-hoc команд. Семинар работает с реальными примерами команд в компаниях, которые находятся в непрерывном процессе навигации и нуждаются в пересмотре направления каждые 6 месяцев/1 год, следуя за развитием ситуации в компании, эволюцией рынка или внутренними изменениями.
- Regroup/Restart, «Выравнивание организации или команды». Для руководства, отделов, Agile или специальных команд. Семинар работает с реальными случаями перегруппировки команд в компаниях после крупных стратегических изменений, слияния/поглощения, после экономического кризиса, после сложной внутренней ситуации.
#2. Развитие лидерских навыков
- Самонавигация, «Я с собой». Вдохновляющая программа для перспективных лидеров, недавно пришедших в организацию или работающих в ней уже некоторое время и обладающих высоким потенциалом. Программа дарит откровение и меняет образ мышления. Она помогает выкристаллизовать и укрепить карьеру лидеров в компании. Она направляет лидеров к большей ответственности, инициативе, творчеству и инновациям.
- Менеджер как коуч, «я с каждым членом команды». Программа для руководителей всех уровней. Прагматичная, с простыми в освоении и применении моделями — как менеджеры вовлекают каждого члена команды в работу, мотивируют его и добиваются успеха после встреч тет-а-тет. Предлагает конкретные решения для 10 типичных повседневных рабочих ситуаций.
- Менеджер как навигатор команды. Программа для руководителей всех уровней. Прагматичная, с четкими решениями и простыми в освоении и применении моделями — как менеджеры вовлекают и мотивируют всю команду с помощью групповых, личных и виртуальных встреч. Предлагает конкретные решения для 12 типичных повседневных бизнес-ситуаций.
#3. Эксклюзивные специализированные программы
- Mission Possible, «Управляй своим днем!». Программа для руководителей всех уровней и ключевых сотрудников. Учит их управлять своим днем, а не быть пассажиром, получая 3-4 часа активности каждый день. Примеры на 100% применимы к ситуациям участников.
- Advanced Virtual Leadership, «лидерство в удаленной/онлайн-команде». Прагматичная программа с четкими решениями, моделями, применяемыми в условиях работы онлайн-команды. Легко изучить и применить на практике — как менеджеры вовлекают и мотивируют всю команду в результате командных онлайн-встреч. Понимание ограничений и специфики лидерства в онлайн-взаимодействии открывает новые мощные инструменты для достижения успеха. Программа предлагает конкретные решения для 12 типичных ситуаций в повседневном бизнесе.
Подробнее о навигационных программах N.E.W.S.™ здесь
