Zile:
- 2,5 zile on-site sau 5*1/2 zile online
Curs
Vei înțelege ce este RPA și cum se estimează utilitatea unor transformări prin RPA.
Vei învăța cum se aleg instrumentele potrivite pentru RPA.
Vei fi capabil să integrezi schimbarea conform tuturor sistemelor din cadrul organizației.
Vei cunoaște care sunt indicatorii de performanță și cum se aleg aceștia.
Vei învăța care sunt etapele transformării digitale și cum are loc gestionarea acestora.
După finalizarea cursului vei fi up-to-date cu cele mai actuale tendințe în RPA.
Zile:
Sesiuni:
Orar zilnic:
Întrebări care își vor găsi răspunsul la curs:
Conținut curs:
Analist de Sisteme Automate
„Am avut o experiență extraordinară cu cursul de RPA! Materialele de învățare au fost bine structurate și accesibile, facilitând înțelegerea conceptelor complexe ale automatizării proceselor. Instruirea a fost interactivă, iar trainerul a fost experț în domeniu, oferind răspunsuri prompte la întrebările noastre. Proiectele practice ne-au permis să aplicăm imediat cunoștințele dobândite. Recomand acest curs tuturor celor interesați de RPA!”
Specialist în Implementarea Soluțiilor RPA
„Cursul de RPA a fost o alegere excelentă pentru mine! Materialele de curs au fost bine organizate. În ansamblu, cursul a fost informativ și util, pregătindu-mă să aplic RPA în proiectele mele.”
Manager de Proiecte de Transformare Digitală
„Cursul de RPA a fost exact ceea ce căutam! Am apreciat faptul că s-a pus un accent deosebit pe aspectele practice, oferinduse exemple relevante și proiecte care au consolidat învățarea teoretică. Suportul tehnic a fost excelent, iar comunitatea online creată în cadrul cursului a fost un bonus imens. Sunt entuziasmată să aplic noile mele cunoștințe în domeniul RPA!”
Senior Trainer
Aurelian este un profesionist cu o bază educațională solidă, având studii în inginerie și economie. Cu o expertiză profesională de peste 18 ani, și-a desfășurat activitatea în numeroase proiecte de optimizare a proceselor în diferite industrii, acoperind atât zona de servicii cât și cea de producție în egală măsură.
A ocupat diverse poziții de management în cadrul mai multor companii multinaționale de top. Proiectele pe care le-a coordonat au implicat domenii precum piețele de capital, reorganizarea agențiilor, (re)design de procese, îmbunătățire și optimizare a proceselor de afaceri, managementul schimbării și transformarea digitală. Cu o perspectivă vastă și experiență bogată, Aurelian a adus contribuții semnificative în evoluția și eficiența organizațiilor în care a activat.
Arată mai multAurelian este implicat activ în diverse proiecte ce presupun implementarea soluțiilor de Project Management (EPM). Absolvent al Facultății de Management Financiar (IBR) și al Facultății de Inginerie Mecanică, el deține, de asemenea, un master în Comunicare și Relații Publice în Afaceri, obținut la Academia de Studii Economice.
Aurelian este, de asemenea, Master Black Belt Lean Six Sigma, certificat internațional de către Management & Strategy Institute și IASSC (International Association for Six Sigma Certification). Această expertiză consolidată îl pregătește să abordeze proiecte complexe și să aducă soluții eficiente în domeniul Managementului de Proiect.
(per participant)
ROI garantat 500%
Director General
Leader echipa training (hard & soft skills)
Director Marketing
Conducător Departament Instruire
Marketing expert