Curs

Gestionarea conflictelor. Lider în control

De la tensiune înaltă la soluții

Cursul Gestionarea conflictelor. Lider în control
este pentru tine dacă ești:

> Lider cu experiență din Management de Top sau de Mijloc al companiei
> Lider cu potențial înalt, lider de echipă
> Succesor pentru poziții cheie
Locația

Offline sau Online, platforma ZOOM

Formatul cursului

Deschis

Diploma

De participare, „Xontech Academy”

Materiale oferite

Suport de curs în format PDF

Beneficiile participării la curs

01

Vei afla care sunt cauzele principale ale conflictelor;

02

Vei afla care sunt sursele de blocare a comunicării - chei pentru decodarea conflictelor;

03

Vei învăța cum să aplici tehnici de inteligență emoțională - instrument pentru rezolvarea conflictelor;

04

Vei cunoaște care sunt modalitățile de a face față criticilor, personalități dificile și feedback negativ;

05

Vei cunoaște cum putem beneficia de conflicte, pe măsură ce au apărut;

06

Vei fi un lider capabil să transforme orice conflict într-o experiență de învățare.

Programul de instruire

Zile:

  • 1,5 zile

Sesiuni:

  • în total 3 sesiuni a câte 3,5 – 4 ore cu pauze de prânz și de cafea. Două sesiuni pe zi.

Orar zilnic:

  • 9:00-12:30 si 13:00-16:30

Întrebări care își vor găsi
răspunsul în curs:

  • Care sunt cauzele principale ale conflictelor?
  • Cum să descoperim semnele timpurii ale conflictelor?
  • Cum se identifică blocanții de comunicare?
  • Cum să gestionăm în mod eficient criticile și comentariile negative?
  • Care sunt cele mai bune strategii de soluționare a conflictelor pentru echipă?
  • Cum să transformăm un conflict într-o experiență de învățare?

Înscrie-te astăzi la curs și dezvoltă-ți
abilitățile pentru viitor

    Recenzii

    Ana Maria Ionescu

    Regional Manager – Retail companies, BRD Iași

    “Mulțumim pentru modul recreativ în care am petrecut cele două zile, pline de emoții și trăiri pure, dar și de conștientizare. Se spune că “omul schimbă locul”. Astăzi pot confirma că omul schimbă perspective și direcții… Un curs excelent, care ne-a captat, ne-a scos din zona de confort și ne-a permis să asimilăm noi căi de atingere a direcției în leadership.”

    Răzvan Daba

    L&D Specialist, Renault – România

    “Un training excepțional care m-a ajutat să mă descopăr ca lider și să mă conectez cu misiunea mea de leadership!”

    Marius Heran

    Brokers Manager, Signal Iduna - România

    “Nu am simțit ca și cum am participat la un curs; nu am fost în situația unui elev care trebuie doar să învețe ceva. Aceste 2 zile au fost o formidabilă experiență de viață! Mulțumesc!”

    Atelierul este puternic interactiv

    Fiecare modul e însoțit de Aplicații Practice și Studii de Caz. Atelierul va schimba perspectiva participanților asupra relațiilor de lucru. Trainerii sunt experți în Psihologia Organizațională, Emoții și NLP.

    Speakerul cursului

    SMARANDA CERNESCU

    Team Coach, Executive Coach, Organizational Psychologist, HR Strategist, Trainer

    Are o experiență practică de peste 17 ani în dezvoltarea organizațiilor, în companii românești și multinaționale, ca și expert organizațional, coach intern și manager HR, Smaranda are o înțelegere profundă a modului în care funcționează companiile la nivel uman.

    În cadrul sesiunilor pentru dezvoltare profesională a ghidat profesioniștii să își răspundă la întrebări legate de carieră, vocație, dezvoltarea unui business, provocările antreprenoriatului, alegerea jobului. Teme precum: negocieri, medieri, reconversii, tranziții, promovări, obținerea performanțelor, preluări de poziții în management și top management, sunt subiecte abordate în astfel de sesiuni.

    Arată mai mult

    Smaranda a creat primul program integrat din România care analizează și oferă soluții pentru manipularea din plan social, business și profesie, cuplu și familie. Este singurul program care explică auto-manipularea – modul în care propriile noastre gânduri și emoții ne iluzionează și ne țin captivi. Eliberarea din capcanele psihicului uman, din dinamica perdantă a relațiilor și din spațiul care limitează sistemele externe, este cea care generează cele mai puternice procese de transformare.

    În ultimii ani, a îndeplinit atât rolul de coach extern și consultant în probleme și dezvoltare organizațională, cât și cel de trainer pentru soft-skills/inteligența emoțională. În prezent, Smaranda sprijină companiile să construiască o cultură solidă a colaborării și comunicării pozitive, bazată pe empatie și asertivitate, pe valori umane și de afaceri puternice.

    Smaranda este absolventa Universității de Psihologie din Iași și ulterior a Universității de Vest-Secția Psihologie Organizațională din Timișoara. De asemenea, Smaranda a absolvit un MBA în Management CSR-MBO cu universitatea Bonn-Rhein-Sieg/Applied Sciences din Germania.

    Investiția în program:

    (per participant)

    • Pentru participarea la minim un curs XONTECH Academy, primești: - un voucher în valoare de 50 EUR pentru următorul curs, valabil până la sfârșitul acestui an.

    ROI garantat > 500%

      Înscrie-te astazi la curs




      Accesând butonul îmi dau acordul pentru prelucrarea datelor cu caracter personal și sunt deacord cu politica de confidențialitate.

      Echipa Xontech Academy

      Andrian Cornei
      Adrian Cornei

      Director General

      Adrian Barbu
      Adrian Barbu

      Leader echipa training (hard & soft skills)

      Irina Vicol
      Irina Vicol

      Marketing Director

      Theodora Scurtu
      Theodora Scurtu

      Conducător departament instruire

      Simona Ghituran
      Simona Ghituran

      Marketing expert

      Vă stăm la dispoziție

      Informații detaliate, oferite pro-activ
      Sprijin în organizare și administrativ
      Răspunsuri prompte la întrebări